Ecole des Managers | Chef d’entreprise Développeur de PME

Formation

Ecole des Managers
Chef d'entreprise Développeur PME

Vous avez un projet de création ou de reprise ? Parce qu’être chef d’entreprise est un véritable métier, l’école des managers de la CCI de la Mayenne vous propose la formation Chef d’entreprise, développeur de PME.

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Niveau d'entrée
Hors VAE: Aucun niveau initial de formation ou de durée d'expérience professionnelle ne sont requis pour suivre le parcours de certification Chef d'entreprise, développeur de PME
2 pré requis sont indispensables (cf rubrique admission)
VAE:  Répondre aux pré-requis fixés par la loi de modernisation sociale de 2002 (nous consulter)
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Type de formation
Titre Professionnel (reconnu par l’état et inscrit au RNCP)
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Niveau de sortie
Niveau 6 - Bac +3
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Accessibilité
Accessibilité des publics en situation de handicap, pour toute adaptation, consultez notre page dédiée.
En savoir +
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Type de contrat
Plan de développement de compétences
Compte Personnel de Formation (CPF)
Contrat d'apprentissage
Contrat de professionnalisation
Transition pro
AGEFICE
Accessible par la voie de la VAE (Validation des Acquis de l'Expérience)
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Diplôme obtenu
Chef d'entreprise développeur PME
Code RNCP : 34353
Validation totale ou partielle de la certification
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Lieux de formation
Campus CCI Mayenne
Laval (53)
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Tarif de la formation
11 200€
Nous consulter pour les possibilités de prise en charge
Accompagnement à l'Ingénierie de financement possible : nous consulter

Durée de la formation : 360 heures

Rythme de l'alternance : 6 jours par mois, tous les vendredis et 1 jeudi sur 2 , hors vacances scolaires 

Méthodes pédagogiques

  • Pédagogie innovante et originale favorisant l’acquisition des savoir-faire et savoirs-être
  • Formation-action basée sur l’intelligence collective avec des échanges d’expériences qui participent à l’enrichissement du groupe

Évaluation et certification

Modalités d’évaluations

Chaque bloc de compétence est évalué. La certification totale est délivrée si le candidat obtient 12/20 de moyenne générale sous réserve de ne pas avoir obtenu une note inférieure à 10/20 sur l’un des blocs (note éliminatoire).

Validation des blocs de compétences

En cas d’échec à la certification globale, le candidat peut obtenir la validation partielle de certains blocs de compétences, acquis pour une durée de 5 années.

Construire un projet entrepreunarial dans un monde complexe et en mutation

  • L'analyse du marché, de l'écosystème
  • L'élaboration de la stratégie du projet entrepreneurial
  • L'élaboration d'un modèle d'affaires cible
  • L'élaboration des stratégies et des processus opérationnels / RH législation du travail
  • Le choix des outils de pilotage
  • La détermination des besoins humains, matériels, immatériels et financiers
  • L'établissement des budgets prévisionnels
  • La recherche des financements et partenaires nécessaires

Choisir et manager les parties prenantes de l'entreprise en mode 3.0

  • Le recrutement des équipes et partenaires
  • Le pilotage opérationnel des équipes
  • La communication interne et externe
  • La création d'une culture numérique et collaborative
  • Le développement continu des talents et des compétences des équipes
  • La gestion des situations complexes et/ou perturbantes
  • L'exercice de son leadership

Piloter l'activité et la performance de l'entreprise au quotidien

  • L'expérimentation des stratégies opérationnelles
  • Le pilotage de la stratégie et de la gouvernance
  • Le pilotage opérationnel de la stratégie de la communication marketing
  • Le pilotage opérationnel des ventes
  • Le pilotage opérationnel de la production
  • Le pilotage de la performance
  • La gestion des situations difficiles
  • La gestion de projet
  • La réalisation des bilans de l'entreprise

Accompagner l'entreprise dans son évolution, sa mutation et sa croissance

  • L'exercice d'une fonction de veille
  • Le choix des axes stratégiques de la durabilité de l'entreprise
  • La construction opérationnelle du plan de mutation/ croissance
  • Le choix de l'équipe projet
  • Le financement du plan de croissance / mutation
  • La mise en œuvre du plan de croissance / mutation
  • Le suivi du plan de croissance / mutation
  • La mise en œuvre d'un processus permanent d'évolution
  • La communication du projet de durabilité de l'entreprise
  • Dossier de candidature
  • Candidature toute l'année pour 1 rentrée entre  septembre et novembre de chaque année
  • Entretien pour identifier et valider le projet professionnel 
  • Evaluation de la motivation et de la pertinence du projet

 2 Prérequis :

  • Avoir :
    •  la détermination nécessaire pour devenir chef d’entreprise.

      Une autoévaluation est proposée via https://business-builder.cci.fr/test-entrepreneur/ 

    • un projet de création d’entreprise avec un plan de développement prévoyant la gestion d’une équipe interne ou externe.

      Ou

      un projet de reprise d’entreprise avec une cible identifiée

      Ou

      Être devenu chef d’entreprise (immatriculation récente)

      Ou

      un projet de développement pour mon entreprise actuelle

Votre formation en Mayenne

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Durée
8 mois
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Rentrée
Octobre
icon-niveau-formation-infos
Niveau de formation
Post BAC

Le campus proposant cette formation

Campus CFA CCI Formation Mayenne de Laval
Campus Laval
Laval
Prochaines portes ouvertes
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Objectifs

Engagé dans votre projet de reprise ou de création d'entreprise, les objectifs de la formation de Chef d'entreprise développeur PME sont :

  • Acquérir et approfondir tous les fondamentaux du métier de Chef d'entreprise
  • Acquérir une culture entrepreneuriale et maîtriser les compétences essentielles pour diriger une entreprise
  • Définir un projet d’entreprise et ses plans de progrès 
  • Disposer d’une véritable « boite à outils » pour gérer une entreprise

Compétences visées

A l'issue de la formation, le candidat sera capable :

  • Analyser et diagnostiquer l'entreprise à reprendre
  • Mettre en œuvre une démarche et un plan d'action commercial stratégique
  • Réaliser un Business Plan
  • Mobiliser et animer une équipe dans les situations courantes de management
  • Bâtir et mettre en œuvre le projet de reprise et/ou de création
Inscription et témoignages

L’accès au parcours de formation et à la certification n’est possible qu’après validation d’un conseiller CCI.

Le conseiller propose au candidat, à l’issue d’un entretien « Découverte des besoins », une feuille de route personnalisée qui inclut :

- Le parcours de formation,

- L’accompagnement

- L’évaluation des compétences.

 

La feuille de route personnalisée sera donc co-construite lors d’un entretien de découverte des besoins, en fonction :

- du niveau d'engagement du candidat dans le processus entrepreneurial

- de ses objectifs pour son projet entrepreneurial

- de la cohérence Homme / projet

- des compétences déjà acquises

A l’issue de l’entretien de découverte, un  parcours d’accompagnement est formalisé par une feuille de route, un devis et une convention de formation remis au candidat.

« L’EDM m’a permis de rencontrer d’autres futurs dirigeants d’entreprise, d’échanger sur des problématiques communes, de partager nos questionnements, nos bonnes pratiques mais aussi d’apprendre à relativiser et prendre de la hauteur.

Le format de cette formation à taille humaine dans un esprit pragmatique avec des intervenants professionnels nous apporte des réponses concrètes et adaptées à notre situation.

Cela permet de prendre le temps nécessaire et le recul pour faire une analyse structurée de notre entreprise.

Une équipe encadrante au top ! »

Yoann Mene - PDG

La fiche formation
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