Chef d'entreprise Développeur PME
Ecole des Managers
Vous avez un projet de création ou de reprise ? Parce qu’être chef d’entreprise est un véritable métier, l’école des managers de la CCI de la Mayenne vous propose la formation Chef d’entreprise, développeur de PME.
2 pré requis sont indispensables (cf rubrique admission)
VAE: Répondre aux pré-requis fixés par la loi de modernisation sociale de 2002 (nous consulter)
Chef d’entreprise développeur de pme
date enregistrement : 31/05/2023
Certificateur : CCI FRANCE
En savoir +
Compte Personnel de Formation (CPF)
Transition pro
AGEFICE
Accessible par la voie de la VAE (Validation des Acquis de l'Expérience)
Code RNCP : 37663
Validation totale ou partielle de la certification
5 bd de l'Industrie
53940 Saint-Berthevin
Nous consulter pour les possibilités de prise en charge : CPF/Aides Pole emploi, ...
Accompagnement à l'Ingénierie de financement possible : nous consulter
Durée de la formation : 43 jours répartis sur 12 mois (344 heures)
Rythme de l’alternance : 2 jours par semaine (jeudi et vendredi), tous 15 jours.
Évaluation et certification
- L’obtention du titre est conditionnée par la validation cumulative des 3 blocs de compétences constituant la certification.
- Chaque bloc étant validé par un jury composé de professionnels, selon des modalités d’évaluation qui articulent la réalisation et la présentation d’un projet d’activité professionnelle, des études de cas centrées sur le projet professionnel du candidat et des mises en situation reconstituées.
- Le référentiel du titre « Chef d’entreprise, développeur de PME » est composé de 3 blocs de compétences.
- Le diplôme peut être obtenu en formation continue et initiale : par blocs séparés, dans son intégralité.
- La certification totale est délivrée si le candidat obtient 12 de moyenne générale sous réserve de ne pas avoir obtenu une note inférieure à 10/20 sur l’un des 3 blocs (note éliminatoire).
La grille d’évaluation nationale affecte des points à chaque compétence. - Dans l’hypothèse où le candidat obtient une moyenne générale égale ou supérieure à 12 mais une note inférieure à 10/20 (note éliminatoire) dans un ou plusieurs blocs, il conserve le bénéfice des blocs pour lesquels il a obtenu la moyenne requise, soit 12/20 (blocs validés) et obtient une ou plusieurs certification(s) partielle(s). Dans ce cas, le candidat a la possibilité de repasser les blocs non validés, une seule fois par bloc, dans un délai de 5 ans.
La certification « chef d’entreprise développeur de pme est composéede 3 blocs de compétences Contenu 1/ L’évaluation du contexte du projet entrepreneurial, de son écosystème et de sa position sur son marché 2/ L’élaboration de la stratégie générale du projet entrepreneurial 3/ L’élaboration d’un modèle d’affaires cible pour le projet entrepreneurial 4/ L’élaboration des stratégies et des processus opérationnels du projet entrepreneurial 5/ L’établissement des budgets prévisionnels du projet entrepreneurial 6/ La recherche des financements et partenaires nécessaires à la réalisation du projet entrepreneurial 7/ Le choix des équipes internes et partenaires de l’entreprise 8/ La gestion opérationnelle des équipes de l’entreprise en application de la législation et de la règlementation en vigueur 9/ La mise en place de techniques managériales et relationnelles, favorisant l’attractivité de l’entreprise et la fidélisation des collaborateurs 10/ Le pilotage des stratégies et des processus opérationnels de l’entreprise 11/ Le pilotage de la performance de l’entreprise 12/ Le pilotage de la stratégie générale de l’entreprise 13/ La gestion de projets associés à l’évolution et au développement de l’activité de l’entreprise |
- Dossier de candidature
- Candidature toute l’année pour 1 rentrée en mai de chaque année
- Entretien pour identifier et valider le projet professionnel
- Evaluation de la motivation et de la pertinence du projet
Aucun niveau de qualification initial n’est exigé. Toutefois, des pré-requis doivent être respectés :
- Avoir :
la détermination nécessaire pour devenir chef d’entreprise et
un projet de création d’entreprise avec un plan de développement prévoyant la gestion d’une équipe interne ou externe.
Ou
un projet de reprise d’entreprise avec une cible identifiée
Ou
Être devenu chef d’entreprise (immatriculation récente)
Ou
Être déjà chef d’entreprise mais avec une situation de l’entreprise insatisfaisante et/ou qui ne répond pas aux objectifs du dirigeant.
Votre formation en Mayenne
Le campus proposant cette formation
Objectifs
A l’issue de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour
- Analyser et diagnostiquer l’entreprise à reprendre
- Mettre en œuvre une démarche et un plan d’action commercial stratégique
- Réaliser un Business Plan
- Mobiliser et animer une équipe dans les situations courantes de management
- Bâtir et mettre en œuvre le projet de reprise et/ou de création
Compétences visées
A l’issue de la formation, le candidat sera capable :
- Analyser et diagnostiquer l’entreprise à reprendre
- Mettre en œuvre une démarche et un plan d’action commercial stratégique
- Réaliser un Business Plan
- Mobiliser et animer une équipe dans les situations courantes de management
- Bâtir et mettre en œuvre le projet de reprise et/ou de création
L’accès au parcours de formation et à la certification n’est possible qu’après validation d’un conseiller CCI.
Le conseiller propose au candidat, à l’issue d’un entretien « Découverte des besoins », une feuille de route personnalisée qui inclut :
– Le parcours de formation,
– L’accompagnement
– L’évaluation des compétences.
La feuille de route personnalisée sera donc co-construite lors d’un entretien de découverte des besoins, en fonction :
– du niveau d’engagement du candidat dans le processus entrepreneurial
– de ses objectifs pour son projet entrepreneurial
– de la cohérence Homme / projet
– des compétences déjà acquises
A l’issue de l’entretien de découverte, un parcours d’accompagnement est formalisé par une feuille de route, un devis et une convention de formation remis au candidat.
« L’EDM m’a permis de rencontrer d’autres futurs dirigeants d’entreprise, d’échanger sur des problématiques communes, de partager nos questionnements, nos bonnes pratiques mais aussi d’apprendre à relativiser et prendre de la hauteur.
Le format de cette formation à taille humaine dans un esprit pragmatique avec des intervenants professionnels nous apporte des réponses concrètes et adaptées à notre situation.
Cela permet de prendre le temps nécessaire et le recul pour faire une analyse structurée de notre entreprise.
Une équipe encadrante au top ! »
Yoann Mene – PDG
